今年是抗战胜利70周年，对中华民族有着特殊的意义，即将迎来的大阅兵全球瞩目，是众所周知的大事件。企业公民如何表达自己的纪念？如何顺应国家大势？如何把企业的理念和全民价值观进行深入融合？这是一个严肃的事情，也是“一个行业的格局”想继续深入探讨的话题。
        近现代的经济发展，是救亡图存中的“实业救国”，“实业报国”，改革开放之后是“致富光荣”，那现在我们做企业是为什么？我们看到重大公益以及各种主题的体育文化文艺活动都有酒水的身影，但是否和这个时代的脉搏一起跳动？是否真的融入到了那些活动中间去，灵魂交融？还是仅仅作为道具，作为金主？这背后起作用的不是营销水准，而是格局。比如乡村最美教师，乡村最美医生，奥运精神，拐卖寻人等等，他们背后的社会意义究竟是什么？如果这个社会意义充盈在酒业品牌运营中，又是怎样的内容张力和影响力？
        对中国人来说非比寻常的抗战历史又意味着什么？随着时间的推移，我们已经在美好的觥筹交错中淡忘了硝烟弥漫，似乎靠热血和生命换来的一切都成为谈资。抗日影视作品成了抗日神剧引来无数戏谑；人们关心《花千骨》超过关心《太行山上》；《煎饼侠》、《捉妖记》票房惊叹，《百团大战》票房争议；人们辩论在抗战中的贡献，《开罗宣言》的海报成为焦点；包括大阅兵数次的发布会都会有很多“有趣的问题”。这是一个个性化的时代，价值观多元化的时代，提出怎样的观点都会有市场，都会被理解，甚至日本至今对侵华战争及南京大屠杀等铁证如山的战争犯罪事实面前都闪烁其词。这就是价值观念的影响，有时候观念就是实力。
        一家企业没有政治使命进行一个国家价值观的坚守和发扬，但一家企业必须考虑自己的使命从何而来。一切行业都是娱乐业，这个时代的秀场中你要找到自己的风姿绰约；一切行业的都是教育业，在品牌的运营建设中，你必须要找到自己的根基和血脉，传承的是怎样的文化和文明，你才能名正言顺有理由去引导、共鸣及教育用户和消费者，品牌价值观不是孤立存在的。如果说美国品牌承载着美国梦和美国精神，那么中国品牌一定承载着中国梦和中国精神，一定程度上说中国精神就是抗战精神。
        这不是事件营销，不是营销技术，不是推出抗战纪念酒以及推出抗战纪念活动就能表达和诠释的，这是大事件背后的大格局，国家的伟大复兴，不是匹夫有责，是企业有责，是每一家企业有责，是一以贯之的情怀、精神和信念。如果说上一篇“一个行业的格局”是从横向面的角度说格局创新，这里就是从纵深线的角度说创新中大格局的灵魂。历史沉浮，市场风云，留下来的总是这个国家和人民需要的物质支撑和精神食粮。

 朗陵罐酒商城 http//www.llgjmall.com